為什么收購？

　　美的蔡其武兼任華凌總裁及正力董事長

　　在成功收購廣東正力精密機械有限公司幾個月后，美的集團才透露了這一消息。去年底美的以1.25億元的價格收購了廣東正力，這一收購的完成意味著美的正式涉足通用機械領(lǐng)域。

　　廣東正力精密機械有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和多項國際發(fā)明專利的設(shè)計、生產(chǎn)單螺桿空氣壓縮機的大型民營高新科技企業(yè)。正力在2002年采用長壽節(jié)能專利技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品的比功率低于國外最先進的樣機，是世界上目前已知的最節(jié)能的單螺桿空氣壓縮機。世界上第一臺45m3、66m3單螺桿空氣壓縮機分別由廣東正力于2001年、2004年研制成功并投入市場。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，廣東正力培養(yǎng)了一批專業(yè)人才隊伍和較強的研發(fā)實力，基于此，2007年底美的集團并購廣東正力，進入空氣壓縮機行業(yè)。“今后將繼續(xù)堅持走自主創(chuàng)新之路，加強與科研機構(gòu)和高等院校的交流和合作，為用戶提供高品質(zhì)的壓縮機和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并為我國的節(jié)能工作作出應(yīng)有的貢獻。”正力有關(guān)負責人表示，2008年下半年，歷經(jīng)6年多不懈努力開發(fā)的“無油水潤滑單螺桿空壓機”也將批量投入市場，該產(chǎn)品具有環(huán)保、高效、低成本運行等顯著特點，目前世界上僅有少數(shù)發(fā)達國家能夠生產(chǎn)。

　　單螺桿壓縮機是國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要戰(zhàn)略地位的核心裝備之一。記者了解到，早在去年6月,美的集團就已經(jīng)開始與廣東正力進行洽淡并購,直到去年11月基本正式確定。按照雙方協(xié)議,美的集團的股權(quán)占比達93%，預(yù)計相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓今年上半年就能完成。

　　記者證實，目前5名“美的系”高管已經(jīng)空降至廣東正力，由美的集團旗下機電裝備集團CEO蔡其武兼任廣東正力董事長，原美的制造工程總監(jiān)李曉強擔任廣東正力總經(jīng)理，此外派駐正力的還包括財務(wù)總監(jiān)、人力資源部長等。

　　有鑒于蔡其武現(xiàn)在同時還兼任著香港上市公司華凌集團總裁的職務(wù)，有分析人士稱，廣東正力的資產(chǎn)極有可能裝入美的集團香港的上市公司———香港華凌，對此李曉強表示目前集團尚未有定論，但不排除廣東正力未來單獨上市和裝入香港華凌的可能。
                  　　
　　為什么“賣豬”？

　　1.25億元的收購價格，原正力投資者進賬可觀

　　目前廣東正力的股權(quán)中，美的集團的股權(quán)占比達93%，廣東正力原來的技術(shù)股東占比7%。而對于1.25億元的收購價格，美的人士評價指出，雖然溢價不少，但作為美的涉足空氣壓縮機的項目而言，價格是合理的。

　　廣東正力成立于1999年，2001年正式進入單螺桿空氣壓縮機行業(yè)，單螺桿空氣壓縮機擁有美、英、法、日等發(fā)達國家專利11項，正力技術(shù)被國際高度肯定。正力吸引了各地風投的目光，上門商談?wù)卟簧�。正力曾�?007初啟動上市籌備計劃，希望在深圳中小板上市。但后來由于“管理方面的原因”，未能達到上市水平。

　　“投入到廣東正力的資金不足2000萬元，1.25億元的收購價格，原來的老板的確賺了不少。”廣東正力總工程師查世樑是最清楚正力發(fā)展歷程的一個人，他對記者說，如果正力不是由于管理方面的不足，正力在近幾年做大做強的速度會快得多，或許已經(jīng)上市了，“如果原來的老板能夠把正力做上市，相比于現(xiàn)在賣給美的所賺的錢，他們的財富更為可觀。”
美的收購正力是好事

    正力總工程師查世樑用一生做一件事

　　“我絕對支持美的收購，美的這么好的企業(yè)收購正力，絕對是好事。我只希望正力能夠做大。”美的收購廣東正力，正力原來的技術(shù)股東占有7%股權(quán)，這個股東就是廣東正力的總工程師查世樑。

　　“我在順德8年，一直是租房子住，最近才搬進容桂的華廈新城，是借了公司60多萬元買的，我欠著公司的錢。”

　　“20多年來，我只有兩個想法：一是有飯吃就行，二是能搞我的單螺桿壓縮機。”

　　“說起來真是太艱難了，我有時都不愿回憶這段歷史。”

　　在記者的想象中，69歲的查世樑應(yīng)該是名利雙收了。而眼前衣著極為樸素的這位科技奇人談起創(chuàng)業(yè)的艱辛，是這樣的讓人悲涼和心酸。

　　從1983年起至今，僅憑一己之力，他“悄然”摘取了全球空氣壓縮機“皇冠上的明珠”，并且輾轉(zhuǎn)大江南北，飽受人間冷暖，近乎“乞討”般地到處尋求合作。
                  　　
　　可以說，他執(zhí)著地用自己的一生做了一件事———

　　“我大學本科學的是橋梁工程，后來轉(zhuǎn)向機械。畢業(yè)后分配到上海工具廠，那是當時中國最好的刀具廠，后來文化大革命，我當了一般的車間工人，這期間學到了很多實踐經(jīng)驗，文革后期我還到復(fù)旦、上海交大進修，積累了理論知識。1982年的時候，為了孩子讀書，我去了安徽的馬鞍山空氣壓縮機廠。偶然的機會我聽說了關(guān)于單螺桿壓縮機的事情。這個項目我國研究了20多年，關(guān)鍵技術(shù)一項也沒突破，當時只有美國、法國及日本等搞成了。外國人能造，中國人同樣能造！外國人又不是多幾個腦袋。”查世樑說出當初如何“入行”。

　　1983年底，查世樑便不動聲色地干了起來。沒有研發(fā)資金，沒有科研設(shè)備，查世樑把自己所有的收入都投進去了，孤軍奮戰(zhàn)。他自尊心強，怕人家嘲笑，就利用晚上偷偷干。經(jīng)過反復(fù)研究，1986年，他首次發(fā)現(xiàn)實際還存在著第三條接觸線，推翻了所謂單螺桿壓縮機齒形只有兩條接觸線的外國權(quán)威“定論”。此后，“單螺桿壓縮機”的所有技術(shù)難關(guān)也被他一一攻破。

　　查世樑說自己搞成了，但別人根本不信。沒有鮮花與掌聲，只有一次次的冷嘲熱諷，令人心寒。

　　1988年，查世樑開始找錢造樣機。從馬鞍山、武漢到廣東，合作伙伴談了很多，卻一直沒有結(jié)果。

　　“開始是去找一些國有企業(yè)，但遇到的都是冷落和不信任。我又去找私營企業(yè)，但私企老板說這項目太重大了，失敗了自己倒霉，成功了不一定會屬于自己。我也想到與外企合作，但外企不相信中國人能做得出這個項目。”查先生回憶道。

　　直到1992年，廣東肇慶市一家房地產(chǎn)公司動了心，他領(lǐng)著大學剛畢業(yè)的兒子，來到了陌生的肇慶。

　　“年紀大了，眼睛不行，體力也不行，加工一個零件，我常常弄得滿手都是血。”查世樑領(lǐng)著兒子沒日沒夜地干了5年，要知道他們住的是農(nóng)民的草屋！1997年，中國第一臺單螺桿壓縮機終于誕生了，這標志著中國一舉跨入行業(yè)世界頂尖行列。

　　依舊是默默無聞，無人喝彩。做完技術(shù)鑒定，400萬元的費用一分不剩，房地產(chǎn)公司再也拿不出錢，“單螺桿壓縮機”的產(chǎn)業(yè)化遙遙無期。查世樑說，當時那種無助、那種悲涼，至今記憶猶新。

　　深圳有家企業(yè)甚至不屑一顧地說：“我國人造衛(wèi)星上天了，原子彈也爆炸了，就是單螺桿壓縮機搞不出來，你憑什么就能搞出來？還不是想混個深圳戶口！”

　　人的生命能承受多大的壓力呢？查世樑說：“我是騎虎難下啊，其實我不要錢，我只要這個項目能成功。”

　　1999年底，幾經(jīng)周折的查世樑來到順德，終于有一家民營企業(yè)愿意同他合作了。查世樑記得當時的順德老板是這樣對他說的：“其實我當時也不懂單螺桿壓縮機，是你的信念感動了我，我相信你的為人。”正力精密機械有限公司于是成立，在一次次的技術(shù)成功中走到今天。（雙螺桿空壓機）